網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)（精選5篇）

不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。那么要如何寫呢？下面是小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

為進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷完善食鹽供應(yīng)鏈管理，保障食鹽供應(yīng)和食鹽安全，提高食鹽“三率”水平，根據(jù)食鹽流通現(xiàn)代化的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定以下意見(jiàn)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、依法許可，合理布局，把好食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)入關(guān)

1.繼續(xù)實(shí)行食鹽零售許可證制度。按照布局合理、方便群眾、保障供應(yīng)、管理規(guī)范的總體要求，合理設(shè)置食鹽零售點(diǎn)。

2.合理布局，嚴(yán)格控制數(shù)量。以每千人居住區(qū)1至2處的密度許可設(shè)置食鹽零售點(diǎn)，對(duì)申請(qǐng)辦理食鹽零售許可證的業(yè)戶，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，把好零售網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)入關(guān)。

3.依法許可。各縣區(qū)鹽務(wù)局應(yīng)當(dāng)將食鹽零售許可的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請(qǐng)書示范文本等予以公示，并嚴(yán)格按照食鹽零售的許可條件、許可程序依法辦理。

二、加強(qiáng)監(jiān)督，分類管理，增強(qiáng)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任感

1.健全食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)“戶籍化”電子數(shù)據(jù)檔案。對(duì)各食鹽零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)地址、規(guī)模、銷售區(qū)域、經(jīng)營(yíng)情況、聯(lián)系電話等要詳細(xì)登記，建立和完善電子臺(tái)帳，積極推進(jìn)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理規(guī)范化。

2.推行分級(jí)管理。根據(jù)食鹽零售業(yè)戶的守法經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)協(xié)管、銷售數(shù)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等情況，對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四級(jí)管理，并注重抓好“食鹽零售示范點(diǎn)”的培育建設(shè)工作，以正確引導(dǎo)和激勵(lì)零售網(wǎng)點(diǎn)自覺(jué)地維護(hù)專營(yíng)、宣傳專營(yíng)。

各縣區(qū)鹽務(wù)局要盡快制定配套管理方案，并上報(bào)市局鹽政管理科。

3.嚴(yán)格監(jiān)管。要依法從嚴(yán)查處持證業(yè)戶超范圍從事食鹽轉(zhuǎn)批發(fā)經(jīng)營(yíng)或者夾帶購(gòu)銷私鹽的違法行為，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)，不斷凈化食鹽零售市場(chǎng)，維護(hù)合法食鹽零售業(yè)戶的正當(dāng)利益。

4.加強(qiáng)監(jiān)督。市局將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，采取多種形式對(duì)各縣區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)督，積極受理零售網(wǎng)點(diǎn)的舉報(bào)投訴，并及時(shí)向縣區(qū)反饋。市局將對(duì)督查的有關(guān)情況進(jìn)行不定期通報(bào)。

三、堅(jiān)持宣傳，強(qiáng)化服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作健康發(fā)展

1.利用多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)鹽業(yè)法規(guī)、碘鹽知識(shí)的宣傳和普及工作，特別是對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的宣傳教育，要為其提供必要的簡(jiǎn)易宣傳設(shè)施、各類宣傳資料和咨詢服務(wù)，努力擴(kuò)大宣傳的覆蓋面和知曉率。

2.實(shí)行服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)制度。干部職工要深入基層調(diào)查研究，傾聽(tīng)網(wǎng)點(diǎn)呼聲，幫助網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題。

3.繼續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新“四個(gè)一”管理服務(wù)。制定服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)考評(píng)考核；創(chuàng)新服務(wù)方式，履行服務(wù)承諾，使服務(wù)工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

20xx年，在省局（公司）的正確部署領(lǐng)導(dǎo)下，按照省局（公司）的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)下，遵照國(guó)家局、省局（公司）的各項(xiàng)卷煙銷售政策和制度及要求，結(jié)合我市卷煙銷售市場(chǎng)的實(shí)際情況，緊緊圍繞著“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)、大效益”工作思路，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場(chǎng)原則、效益原則，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為己任，通過(guò)全市干部職工上下一心的共同努力，確保了卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作取得了顯著的成效?，F(xiàn)就20xx年的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作情況匯報(bào)

一、20xx卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作情況：

（1）、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況：

20xx年，在省局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持集中、統(tǒng)一、規(guī)范的原則，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地努力工作，建立并逐步完善了電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理模式，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量有了大幅度的提升。

1、市場(chǎng)占有率。全市全年累計(jì)銷售卷煙xxxxx箱，完成年計(jì)劃的xxx％，其中城網(wǎng)銷售卷煙xxxx箱，完成了年計(jì)劃的xxxx％。

2、電話訂貨。截至12月底，全市共有電話訂貨戶xxxx戶，占零售戶總數(shù)的90.45％，其中城網(wǎng)電話訂貨戶xxxx戶，占城網(wǎng)零售戶總數(shù)的73.54％。

3、電子結(jié)算：全市現(xiàn)有戶電子結(jié)算戶xxx，占全市零售戶的11.45％，其中城網(wǎng)xxx戶，占城網(wǎng)零售戶的60.6％。

4、客戶滿意度。根據(jù)我們調(diào)查，全市客戶滿意度在82％以上。其中城網(wǎng)客戶滿意度在85％以上。

5、卷煙單箱銷售收入。全市卷煙單箱銷售收入為xx8元，較上年同期的xxx元增長(zhǎng)了9.97％；其中城網(wǎng)單箱銷售收入為xxxx元，較上年同期的xxxx元增長(zhǎng)了18.78％。

6、卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，較好的完成了下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

7、“二減一合理”工作。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)工作人員由20xx年底的xxx人下降到現(xiàn)在的xxxx人，客戶由xxx戶下降到現(xiàn)在的xxx戶。

（2）、卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的問(wèn)題

盡管我們?cè)诂F(xiàn)代化卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上付出了艱辛的努力，也取得了可喜的工作成績(jī)，但實(shí)事求是地講還存在一些不容忽視的問(wèn)題：

1、基礎(chǔ)管理工作不夠細(xì)致、扎實(shí)。近年來(lái)，我們按照上級(jí)的規(guī)定和要求，制定了大量的基礎(chǔ)管理制度，有效地促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。但隨著04年卷煙銷量尤其是后半年的大幅度增長(zhǎng)，部分網(wǎng)建指標(biāo)的順利完成，放松了對(duì)一些基礎(chǔ)性制度的落實(shí)，基層管理部門的管理力度有所降低，對(duì)四員工作質(zhì)量的檢查力度有所減弱；四員的文書作業(yè)較以往在質(zhì)量上有所降低。

2、人員培訓(xùn)工作落后于網(wǎng)建工作發(fā)展的進(jìn)度。去年以來(lái)，隨著電話訪銷工作的全面實(shí)施，以及大配送工作的不斷深入，我們雖然做了一些基礎(chǔ)性的培訓(xùn)工作，但培訓(xùn)內(nèi)容局限在基本的工作流程、崗位職責(zé)和相關(guān)的制度的學(xué)習(xí)上，缺乏對(duì)四員尤其是客戶經(jīng)理、電訪人員從營(yíng)銷理論、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等方面進(jìn)行深層次的培訓(xùn)，加之從業(yè)人員總體素質(zhì)較低，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致在日常工作中不能及時(shí)、有效地掌握客戶銷售動(dòng)態(tài)、不能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)、不能很好的服務(wù)客戶，在一定程度上影響了客戶滿意度的提高。

3、對(duì)市場(chǎng)缺乏有效的管理。近年來(lái)我們通過(guò)治理卷煙體外循環(huán)，狠抓卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有效提高了卷煙市場(chǎng)的凈化率，促使卷煙銷量穩(wěn)步提升。但隨著去年下半年卷煙貨源的緊張，暴露出我們?cè)诰頍熓袌?chǎng)管理方面存在的不足：一是沒(méi)有全面掌握下轄區(qū)內(nèi)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的真實(shí)容量。在卷煙市場(chǎng)不斷得到凈化的形式下，雖然開(kāi)展了一些市場(chǎng)調(diào)研工作，但調(diào)研的內(nèi)容不夠全面、詳實(shí)，忽略了對(duì)市場(chǎng)有效容量的調(diào)查，給我們后期的卷煙銷售工作造成了一定的被動(dòng)局面。二是市場(chǎng)的'調(diào)控能力不強(qiáng)。我們?cè)谌ツ昵鞍肽甑木頍熶N售工作中仍堅(jiān)持以穩(wěn)定銷量為主，主要是保證滿足零售戶的需求，放松了對(duì)市場(chǎng)的主動(dòng)調(diào)控和引導(dǎo)工作；而在下半年卷煙貨源不足時(shí)，沒(méi)有利用有效的調(diào)控手段來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)，平衡零售戶的需求，導(dǎo)致了個(gè)別零售戶出現(xiàn)不滿情緒。三是沒(méi)有落實(shí)好貨源預(yù)警制度。由于我們主銷牌號(hào)多為省內(nèi)廠家的產(chǎn)品，在主觀上對(duì)貨源預(yù)警制度認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為省內(nèi)卷煙不會(huì)存在貨源短缺情況；在客觀上由于分縣兩級(jí)庫(kù)房容量有限，基層單位卷煙購(gòu)進(jìn)資金不充足，也是我們對(duì)貨源預(yù)警制度落實(shí)不夠好的原因之一。

4、電子結(jié)算等工作進(jìn)展遲緩。由于受到地域消費(fèi)觀念的影響，以及合作銀行在電子結(jié)算工作上行動(dòng)遲緩，導(dǎo)致了我市電子結(jié)算工作遲遲不能正常開(kāi)展。網(wǎng)上配貨上受信息平臺(tái)功能的制約，開(kāi)展不夠好。卷煙零庫(kù)存工作也因?yàn)榉ㄈ艘惑w化工作的滯后而沒(méi)有有效開(kāi)展。

二、當(dāng)前卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

進(jìn)入20xx年后，我們針對(duì)04年卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，采取了一系列有效的措施，確保今年卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作的順利開(kāi)展：

1、完成基層批發(fā)部的撤銷工作。進(jìn)入20xx年后，我們對(duì)全系統(tǒng)剩余的基層批發(fā)部進(jìn)行了調(diào)查了解，在上級(jí)的指導(dǎo)幫助下，縣級(jí)公司截至到2月底完成了基層批發(fā)部的撤銷工作，進(jìn)一步理順了網(wǎng)絡(luò)工作流程，提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，為全市實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中呼叫、集中配送奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、加快電子結(jié)算工作的步伐。進(jìn)入20xx年后，我們通過(guò)主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，又有三個(gè)縣級(jí)公司實(shí)施了電子結(jié)算工作，使我市的電子結(jié)算率不斷得到提高，截至2月底，我系統(tǒng)電子結(jié)算戶已達(dá)到×xx戶，占零售戶總數(shù)的13.74%，其中城網(wǎng)xxxx戶，占城網(wǎng)零售戶戶數(shù)的57.19%；農(nóng)網(wǎng)xxx戶，占農(nóng)網(wǎng)總戶數(shù)2.93%。

3、法人一體化工作順利開(kāi)展。根據(jù)省局公司的要求和部署，我們?cè)?月中旬前已經(jīng)完成了上劃縣級(jí)公司的法人一體化工作，其余的縣級(jí)公司有望于6月底前完成上劃和法人一體化工作。隨著法人一體化工作的順利開(kāi)展，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)了分公司經(jīng)營(yíng)主體的地位，為我們下一步開(kāi)展的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、下一步工作的打算

按照上級(jí)公司《20xx年?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升方案》的要求，我們根據(jù)自己的實(shí)際情況制定了全系統(tǒng)的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升方案及實(shí)施細(xì)則，待省局公司批復(fù)后立即按照實(shí)施細(xì)則的具體要求和布置逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任到人，確保20xx年各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和完成。為了保證完成20xx年的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升目標(biāo)的完成，我們將采取以下措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，精心組織，統(tǒng)一實(shí)施，確保網(wǎng)建工作目標(biāo)全面完成。我們將根據(jù)省局公司批復(fù)后的網(wǎng)建提升方案和實(shí)施細(xì)則，精心組織，統(tǒng)一部署；按照提升方案的要求，對(duì)照實(shí)施細(xì)則統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一組織實(shí)施，落實(shí)具體的實(shí)施人員、完成時(shí)間和實(shí)施目標(biāo)。

我們將在省局（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)對(duì)全市的網(wǎng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施、檢查和考評(píng)，通過(guò)與各縣級(jí)單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)、定期檢查。各縣級(jí)單位將繼續(xù)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，做到落實(shí)人員，夯實(shí)責(zé)任，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，執(zhí)行到位，取得實(shí)效，以確保20xx年工作目標(biāo)的全面完成。

2、以三個(gè)滿意為目標(biāo)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。在05年的卷煙經(jīng)營(yíng)工作中，我們將繼續(xù)遵守國(guó)家局、省局公司有關(guān)銷售政策，不斷完善管理措施，在系統(tǒng)內(nèi)狠抓卷煙體外循環(huán)治理工作，認(rèn)真自覺(jué)地做好轄區(qū)內(nèi)的卷煙銷售工作，做到100％的入網(wǎng)銷售、100%的落地銷售、100％的落戶銷售。在實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意工作上，一是通過(guò)品牌培育工作，不斷提高卷煙品牌的市場(chǎng)集中度以及單品牌的市場(chǎng)占有率、知名度，和廠家共同做大做強(qiáng)品牌，同時(shí)在市場(chǎng)信息、調(diào)研等方面和廠家積極溝通、合作，確保工業(yè)企業(yè)滿意；二是通過(guò)調(diào)整零售戶布局，使之趨于合理，給零售戶創(chuàng)造一個(gè)有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；通過(guò)提高零售戶盈利水平，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對(duì)公司的依賴度；還要在分配貨源時(shí)做到合理分配，為零售戶營(yíng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。三是通過(guò)誠(chéng)信等級(jí)、打假宣傳、名優(yōu)卷煙推廣等活動(dòng)，豐富產(chǎn)品信息，增加卷煙消費(fèi)的透明度，創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，使廣大消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)上可以買的放心，抽的放心。

3、加快銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。我們要按照省局（公司）及我們的網(wǎng)建提升方案的要求，加大卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的步伐，通過(guò)完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程；(um是什么單位？um是一個(gè)長(zhǎng)度單位，它表示的意思就是微米。長(zhǎng)度單位除了微米外，常見(jiàn)的還有cm厘米，dm分米，m米以及km千米。1mm（毫米）=1000um（微米)，1um=1000nm(納米）。)要通過(guò)提高規(guī)范化管理水平來(lái)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的良性發(fā)展。因此，一是不要斷提高電話訪銷率、電子結(jié)算率，力爭(zhēng)在20xx年底在全市縣城范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)電話訪銷率97％、電子結(jié)算率80％以上。二是實(shí)行以分公司為主體的大配送物流模式。隨著我市法人一體化工作的開(kāi)展，為建立以分公司為主體的大配送模式奠定了基礎(chǔ)。我們將在全市各個(gè)縣級(jí)單位實(shí)施了卷煙零庫(kù)存，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展卷煙大配送工作，通過(guò)實(shí)施分級(jí)、接力棒式的配送工作達(dá)到降低成本，提高工作效率的效果，實(shí)現(xiàn)物流工作的快捷、便利、高效的目的。

4、加大培訓(xùn)工作力度，不斷提高營(yíng)銷人員素質(zhì)。鑒于目前我們營(yíng)銷人員整體素質(zhì)參差不齊，在一定程度上制約了我們營(yíng)銷工作向更高水平的邁進(jìn)。為此，我們一是要按照省局公司的要求繼續(xù)積極開(kāi)展卷煙營(yíng)銷員的培訓(xùn)工作，保證所有營(yíng)銷人員都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位證書；二是要建立定期培訓(xùn)制度，開(kāi)展多層次、全方位的培訓(xùn)工作，推廣新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，不斷提高營(yíng)銷人員的思想觀念、理論水平、營(yíng)銷水平和專業(yè)技能，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化提供良好的人才基礎(chǔ)，確保行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

總之，我們相信，在省局公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們?nèi)到y(tǒng)干部職工的共同努力，我們一定能夠圓滿地完成05年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

光陰如梭，彈指之間，20XX年已接近尾聲。過(guò)去的半學(xué)期中在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在學(xué)院團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)全體網(wǎng)建部成員自身的不懈努力，在工作中取的了一定的成果，但也存在著諸多不足?；仡櫦磳⒆哌^(guò)的半學(xué)期，現(xiàn)總結(jié)工作如下：

一、學(xué)院網(wǎng)站的更新和維護(hù)。

二、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)系列活動(dòng)。

三、負(fù)責(zé)我院團(tuán)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)的采集、整理、建立、上報(bào)工作四、收集班級(jí)風(fēng)采、學(xué)生會(huì)成員名單上傳到學(xué)院網(wǎng)站五、積極參與各兄弟部舉辦的活動(dòng)

一、學(xué)院網(wǎng)站的更新與維護(hù)

內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院網(wǎng)站是我院師生交流合作的平臺(tái)，我部通過(guò)及時(shí)上傳各類信息，使學(xué)校師生能夠及時(shí)了解我院動(dòng)態(tài)，獲悉更多有效信息。不僅可以使生活學(xué)習(xí)更加方便，還可以豐富大家課余文化生活。如今網(wǎng)站運(yùn)作已經(jīng)逐步正規(guī)化。網(wǎng)站主要包括以下幾個(gè)板塊：

（1）通知公告主要是由學(xué)院發(fā)布正式的緊急性的文件或者公告，使大家在第一時(shí)間獲悉學(xué)校、學(xué)院的相關(guān)通知和公告。

（2）學(xué)院新聞主要是伴隨學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)做出相關(guān)的新聞報(bào)道，內(nèi)容涉及教授講座，學(xué)生活動(dòng)等。新聞內(nèi)容積極向上，富有教導(dǎo)意義，并且附帶滾動(dòng)圖片，形象生動(dòng)，深受大家好評(píng)。（一般在活動(dòng)舉辦后24小時(shí)內(nèi)上傳）

（3）就業(yè)信息主要針對(duì)在校學(xué)生和畢業(yè)學(xué)生設(shè)立，本版塊及時(shí)上傳各地招聘信息，為我院學(xué)生及時(shí)了解各種行業(yè)動(dòng)態(tài)及其相關(guān)就業(yè)前景創(chuàng)造了很好的條件。

（4）交流合作主要是介紹我校與國(guó)內(nèi)外各著名院校的交流合作項(xiàng)目，為想要留學(xué)的學(xué)生提供了很好的借鑒。

（5）校園生活“班級(jí)園地”為展示我院各班的學(xué)生風(fēng)采，我們以班級(jí)活動(dòng)照片形式展示了各班基本狀況，彰顯了各個(gè)班集體的斗志。

（6）社會(huì)服務(wù)本版塊包括培訓(xùn)和咨詢兩大類，及時(shí)向我院學(xué)生提供有利于生活學(xué)習(xí)的各種信息。

（7）相關(guān)下載主要提供申請(qǐng)獎(jiǎng)助學(xué)金等的各種表格。

（8）在線留言我們會(huì)根據(jù)大家的意見(jiàn)和建議不斷完善網(wǎng)站并對(duì)其做出回復(fù)。

二、學(xué)生干部培訓(xùn)系列活動(dòng)

為提高公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干部成員的素質(zhì)，公共管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部特舉辦系列活動(dòng)第七期學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)。干部培訓(xùn)大會(huì)的成功舉辦，有利于強(qiáng)化我院學(xué)生干部實(shí)干、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨員學(xué)生干部的模范帶頭作用，為今后我院學(xué)生工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、負(fù)責(zé)團(tuán)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)的采集、整理、建立、上報(bào)工作

根據(jù)共青團(tuán)中央、校團(tuán)委的要求、遵照學(xué)院團(tuán)總支的指示，我部負(fù)責(zé)對(duì)我院共青團(tuán)系統(tǒng)、全體團(tuán)員、團(tuán)干基本信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建立和信息采集、整理、上報(bào)工作，根據(jù)校團(tuán)委要求，我部首先前往校本部接受相關(guān)工作培訓(xùn)，然后全面收集我院團(tuán)員、團(tuán)干的基本信息，內(nèi)容涉及學(xué)院各級(jí)團(tuán)組織、團(tuán)單位的組建情況、學(xué)生的姓名、性別、出生年月、入團(tuán)時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)、所在班級(jí)等內(nèi)容。本次數(shù)據(jù)庫(kù)的建立歷時(shí)近15天，其間對(duì)我院所屬52名團(tuán)干、517名團(tuán)員的基本信息進(jìn)行了詳細(xì)的采集與登記，并及時(shí)將所整理的數(shù)據(jù)生成相關(guān)文件上傳至學(xué)校團(tuán)委，高質(zhì)高效的完成了本次數(shù)據(jù)庫(kù)的建立工作。

四、收集班級(jí)風(fēng)采、學(xué)生會(huì)成員名單上傳到學(xué)院網(wǎng)站收集了10級(jí)新生的信息并上傳到學(xué)院網(wǎng)站的班級(jí)園地中。

五、積極參與各兄弟部舉辦的活動(dòng)，并給予其技術(shù)支持。

配合學(xué)院其他兄弟部門，組織好學(xué)生活動(dòng)、比賽及講座。依照?qǐng)F(tuán)總支書記、兼職副書記和主席團(tuán)指示做好日常學(xué)生工作。

公共管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各兄弟部門的幫助下將積極進(jìn)取，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在接下來(lái)的工作中，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部將認(rèn)真履行自己的責(zé)任、義務(wù)，盡職盡責(zé)的認(rèn)真完成學(xué)院的各項(xiàng)工作。

回望20XX年，是一個(gè)建設(shè)發(fā)展的歷史年，在這一年里，延長(zhǎng)石油油氣勘探公司天然氣項(xiàng)目建設(shè)指揮部延氣2井區(qū)和延128井區(qū)的建設(shè)已進(jìn)入高峰，作為通信、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控基本全面完成單體試車前的測(cè)試調(diào)節(jié)工作，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

延氣2井區(qū)及延128井區(qū)站控室內(nèi)各安裝了兩臺(tái)網(wǎng)管服務(wù)器，一臺(tái)用于辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及工業(yè)以太網(wǎng)設(shè)備的日常監(jiān)控及數(shù)據(jù)維護(hù)，另一臺(tái)用于語(yǔ)音軟交換設(shè)備及調(diào)度設(shè)備（調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備安裝在延氣2井區(qū)）的日常監(jiān)控及數(shù)據(jù)維護(hù)。

網(wǎng)管服務(wù)器安裝有專業(yè)的網(wǎng)管軟件，可用于值班人員對(duì)現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)在線查看，在發(fā)生故障時(shí)，能夠在網(wǎng)管上查看具體告警信息，快速定位故障點(diǎn)。

網(wǎng)管軟件可用于在設(shè)備業(yè)務(wù)需要更改的時(shí)候進(jìn)行操作。例如：交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)端口的改變、電話號(hào)碼的增加、刪除、修改等操作。

在延氣2井區(qū)安裝有調(diào)度系統(tǒng)，所有調(diào)度操作在延氣2井區(qū)站控室進(jìn)行操作，包括電話號(hào)碼的查詢與轉(zhuǎn)接，調(diào)度電話為8012345，此調(diào)度電話可實(shí)現(xiàn)永不占線，可隨時(shí)查看呼叫人員電話等所有調(diào)度操作。

在延氣2井區(qū)、延128井區(qū)及液化廠及九個(gè)地面集輸站安裝了電視監(jiān)控設(shè)備，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸，可以在液化廠和倒班生活區(qū)的大屏幕上觀看到現(xiàn)在設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)變化情況，能對(duì)選擇的監(jiān)控點(diǎn)在電視墻上進(jìn)行實(shí)時(shí)視頻顯示、不間斷的數(shù)字視頻存儲(chǔ)，能夠根據(jù)時(shí)間對(duì)存儲(chǔ)的歷史圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索和回放。

在延氣2井、延128井倒班生活區(qū)調(diào)度室、液化廠主控室各安裝電子大屏幕一塊用來(lái)顯示電視監(jiān)控傳輸回來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)圖像，在兩液化廠大門口安裝了一塊LED電子屏用來(lái)顯示宣傳標(biāo)語(yǔ)、廠內(nèi)事故問(wèn)題通報(bào)表?yè)P(yáng)、集團(tuán)公司電視新聞、安全規(guī)章制度等視頻圖像的播放。

倒班生活區(qū)電視、電話安裝調(diào)試

根據(jù)中央文明辦《關(guān)于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者隊(duì)伍的通知》要求以及省、市、區(qū)文明辦志愿者服務(wù)活動(dòng)的工作部署，今年8月份，集團(tuán)廣泛開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)活動(dòng)，在集團(tuán)掀起了網(wǎng)絡(luò)文明傳播新風(fēng)，開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)新篇章。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建網(wǎng)絡(luò)文明傳播隊(duì)伍

集團(tuán)成立由黨工辦組織的網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作組，負(fù)責(zé)集團(tuán)文明傳播志愿者隊(duì)伍的組織管理和活動(dòng)開(kāi)展，指導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者工作。按照政治信念強(qiáng)、法紀(jì)意識(shí)強(qiáng)、熱心精神文明建設(shè)、熟悉網(wǎng)絡(luò)宣傳工作、具備良好的思想文化素質(zhì)和文字組織能力的綜合條件要求，從集團(tuán)選拔招募志愿者54人，迅速組建網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者隊(duì)伍。并將把網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者工作納入考核。各部門按照文件要求，積極報(bào)名，大力擁護(hù)活動(dòng)開(kāi)展，為我市精神文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文明傳播培訓(xùn)

為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，由品牌管理部聘請(qǐng)聯(lián)縱智達(dá)的專家壽治國(guó)給志愿者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播多次專題培訓(xùn)，對(duì)志愿者從網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和技術(shù)實(shí)踐兩方面進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

三、加強(qiáng)信息交流，扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者工作交流，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，集團(tuán)組建了網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者服務(wù)群，并在群內(nèi)開(kāi)展工作。截止目前，均已開(kāi)通了騰訊網(wǎng)、人民網(wǎng)、飛外等博客和微博，關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，監(jiān)督各網(wǎng)站論壇熱點(diǎn)話題，正確引導(dǎo)言論導(dǎo)向，轉(zhuǎn)發(fā)、編發(fā)文章多篇，贊揚(yáng)身邊好人好事，形成了良好的網(wǎng)絡(luò)文明氛圍。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制

為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者服務(wù)工作深入開(kāi)展，由編輯部根據(jù)工作量和完成質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)優(yōu)，并召開(kāi)表彰總結(jié)會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)典型。

開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者服務(wù)活動(dòng)是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)日益成為思想文化傳播的重要渠道和精神文明建設(shè)的重要陣地的社會(huì)形勢(shì)，是改進(jìn)創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作的重要舉措。

今年以來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者服務(wù)方面，志愿者隊(duì)伍積極行動(dòng)，協(xié)助各網(wǎng)站負(fù)責(zé)人監(jiān)督熱點(diǎn)話題，引導(dǎo)言論導(dǎo)向，揭發(fā)惡意誹謗言論，宣傳網(wǎng)絡(luò)文明，得到了各個(gè)網(wǎng)站和眾多網(wǎng)友的支持。下一步，我們將繼續(xù)壯大志愿者隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)志愿者素質(zhì)培訓(xùn)，從多層次多角度將志愿者服務(wù)的成果最大化。