師德考核情況總結(jié)(精選6篇)

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的師德考核情況總結(jié)(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

師德考核情況總結(jié)1

根據(jù)教育局指示,我校對教師職業(yè)道德考核工作常抓不懈,平時要求,隨時規(guī)范。在“四大”活動中教師們自查自糾,開展批評與自我批評,。查找工作中違背師德要求的點滴,提高了師德意識,職業(yè)道德水平也大大提高。近日我校對教師職業(yè)道德進(jìn)行了年度考核?,F(xiàn)把考核情況總結(jié)如下:

一建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長任組長,副校長任副組長,及二名教師任組員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織考核工作。

二考核步驟及形式

1以辦公室為單位分成小組(六個辦公室分為六個小組)辦公室負(fù)責(zé)教師為組長。首先進(jìn)行自評,然后進(jìn)行互評。每組交自評和互評兩個分?jǐn)?shù)單。

2考核小組組織學(xué)生給教師打分,考核小組根據(jù)每個教師平常表現(xiàn)再給每個教師打分。3每個教師所得分?jǐn)?shù)是4個分?jǐn)?shù)相加除以4.作為本年度考核結(jié)果。

三整個考核過程公平公正,教師們心情舒暢,優(yōu)秀率為100%。

師德考核情況總結(jié)2

為全面貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《桓臺縣中小學(xué)教師職業(yè)師德考核辦法》,提高教師教書育人、為人師表的良好形象,我校把教師的師德師風(fēng)建設(shè)放在重要的位置,堅持長抓不懈,常抓常新,并開展了一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動,學(xué)期末,認(rèn)真組織了對全體教師的職業(yè)道德考核,先將考核情況總結(jié)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:孫香蓮

副組長:荊長春

組員:韓俊英;邢雪麗;王配文;馬艷玲;宗志君

周學(xué)紅;萬輝;蔡桂芳;林哲

二、考核原則

1.堅持以人為本、激勵為主的原則。師德考核是教師績效考核的重要組成部分,事關(guān)教育事業(yè)的和諧發(fā)展和廣大教職工的切身利益,要堅持教育為主、重在規(guī)范,鼓勵教師通過集體教育和自我教育不斷提升道德素養(yǎng),充分調(diào)動廣大教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

2.堅持客觀公正、實事求是的原則。考核過程中,充分尊重了教師的民主權(quán)利,實行考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過程和考核結(jié)果三公開,接受群眾的監(jiān)督。做到了規(guī)范程序、依法辦事,充分體現(xiàn)考核的公開性、公平性和公正性,力求全面客觀、實事求是地評價教師的職業(yè)道德情況。

3.堅持獎優(yōu)罰劣、促進(jìn)發(fā)展的原則。堅持發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,獎優(yōu)罰劣,引導(dǎo)教師認(rèn)真踐行師德規(guī)范,為不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力夯實基礎(chǔ)。

三、考核對象

學(xué)校所有任職教師。

四、考核內(nèi)容

教師職業(yè)道德考核內(nèi)容主要包括《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)六個方面。

五、考核形式和程序

(一)考核形式

師德考核中,結(jié)合本學(xué)期工作考核,采取了自評、民主評議、服務(wù)對象評議和考核工作小組評議等多種形式相結(jié)合的方式,力求綜合評價被考核人師德,并作出考核結(jié)論。

(二)考核程序

1.自評。在自評中,被考核人進(jìn)行了個人總結(jié)、述職,填寫《桓臺縣中小學(xué)教師職業(yè)道年度考核鑒定表》.

2.民主評議。即互評,由師德考核工作小組組織全體教職工代表對被考核人進(jìn)行了量化評議。

3.服務(wù)對象評議。組織了學(xué)生、家長代表等服務(wù)對象對被考核人進(jìn)行評議。

4.學(xué)校將民主評議、服務(wù)對象評議和過程性考核結(jié)果進(jìn)行了匯總,由考核工作小組作出綜合鑒定,并對被考核人提出考核等次建議,報師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究進(jìn)行了確定。

5.本次考核,有51名教師參加,16人被擬定為優(yōu)秀等次,35人的被擬定為合格等次,并進(jìn)行了于5個工作日的公示。

6.考核結(jié)果以書面形式通知了被考核人,并由本人簽署意見,無異議。

師德考核情況總結(jié)3

根據(jù)上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的意見和我區(qū)關(guān)于加強(qiáng)教師師德考核工作的精神,我校制定師德方案對全體教師的師德進(jìn)行考核量化,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、確定師德考核的范圍對象

教師師德考核的范圍和對象為我校在職在崗的教職員工。

二、完善教師師德考核備案管理

我校實行教師師德考核備案制度,并做為一項重要工作納入日常管理。教師師德考核每學(xué)期一次,考核結(jié)束后,學(xué)校將考核結(jié)果上報教育辦,考核檔案由學(xué)校歸檔保存。

三、堅持教師師德考核的原則

1、堅持教育激勵的原則??己说母黜椧?guī)定和標(biāo)準(zhǔn)主要起正面引導(dǎo)、行為規(guī)范、團(tuán)結(jié)鼓勵作用。

2、堅持基層為主的原則。學(xué)校是教師直接管理者和教育者,具體考評工作由學(xué)校教導(dǎo)處組織實施。

3、堅持實事求是的原則??荚u全過程必須以客觀事實為依據(jù),始終做到公正、公平、公開。

4、堅持科學(xué)推進(jìn)的.原則??荚u方案立足實際,力求科學(xué)合理,切實可行。

四、創(chuàng)新和完善教師師德考核內(nèi)容和形式

1、師德考核的內(nèi)容以提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想、職業(yè)道德水平,突出教育行風(fēng)建設(shè),堅持著力解決師德建設(shè)中的突出問題,從“德、能、勤、績、廉、學(xué)”等方面進(jìn)行綜合評價。

2、師德考核采取平時與定期、定性與定量相結(jié)合的方法,按照教師自評,教師互評,學(xué)生評議,(好聽又獨特的微信名字有哪些?1、生夏2、月亮像一個夢3、路過的風(fēng)4、往秋5、進(jìn)一寸的歡喜6、忽然而已7、日月既往8、北菊9、山花如翡)家長評議,反饋意見,公示結(jié)果,登記備案等程序組織實施。

五、強(qiáng)化教師師德考核結(jié)果與獎懲

教師師德考核的結(jié)果分為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格(凡嚴(yán)重違紀(jì)違法、違法教育行風(fēng)、出現(xiàn)重大責(zé)任事故等的教師,均視為考核不合格)四個等次。

六、優(yōu)化教師師德考核工作的合理程序

加強(qiáng)教師師德考核制度是推動師德建設(shè)新舉措,需要不但探索和完善,為了確保師德考核工作有組織、有計劃的實施,一是成立教師師德考核工作機(jī)構(gòu),堅持一把手總負(fù)責(zé),落實好組織機(jī)構(gòu)和人員,明確職責(zé),抓好落實;二是按照《方案》、《細(xì)則》以及“獎懲制度”精心組織,認(rèn)真實施;三是向教師、學(xué)生和社會公布舉報或監(jiān)督電話,自覺接受監(jiān)督,在具體考核中能夠,要廣泛吸納學(xué)生家長、社會群眾參與,通過召開家長和社會群眾代表座談會,進(jìn)行問卷調(diào)查,充分聽取、征求群眾對教師的評價和反映意見,并將師德考核與教育行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,扎扎實實地開展師德考核與評議工作;四是對本校教師在師德考核方面出現(xiàn)的重大問題不僅要及時記載,而且要及時處理上報。

師德考核情況總結(jié)4

為提高我校教師的職業(yè)道德水平,鑄造一支忠誠黨的教育事業(yè)、熱愛學(xué)生、悉心育人、讓人民滿意的教師隊伍。根據(jù)上級主管教育部門文件精神,本著公平、公正、公開的原則,并結(jié)合學(xué)校具體實情,經(jīng)過周密而細(xì)致地工作,于20xx年6月28日圓滿完成了本年度的師德考核任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、宣傳學(xué)習(xí)工作。

組織教師學(xué)習(xí)了《中牟縣教育體育局關(guān)于組織開展20xx—20xx學(xué)年中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)道德考核工作的通知》,要求教師對照自己的工作與表現(xiàn),深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心,考核內(nèi)容和考核方法人人皆知,還組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件,宣傳考核目的,明確考核時間和步驟。

二、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

中心小學(xué)師德考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

成員:

三、組織考核

1、制作“師德評價表回收箱”,放置在考核現(xiàn)場醒目的位置,由學(xué)生、家長等持表人直接投入票箱。每班下發(fā)20張學(xué)生評價表和20張家長,要求學(xué)生和家長對任課教師逐條作出評價。高年級學(xué)生自己獨立完成對教師的評價,準(zhǔn)許低年級學(xué)生和監(jiān)護(hù)人共同完成,收

集整理后,作為考核的資料。

2.聘請三位家長代表作為師德考核工作監(jiān)督員,并將《鄭州市教育局關(guān)于印發(fā)鄭州市中初等學(xué)校、幼兒園教師職業(yè)道德考核辦法的通知》〔20xx〕112號文件精神傳達(dá)給每一位家長監(jiān)督員,要求家長監(jiān)督員全程按照通知精神對學(xué)校年度師德考核工作進(jìn)行監(jiān)督,并填寫《20xx—20xx學(xué)年中牟縣學(xué)校教師職業(yè)道德考核家長監(jiān)督員意見卡》(意見卡密封后的騎縫處須有監(jiān)督員簽名),密封后交給校方。

3、教師互評和師德管理機(jī)構(gòu)考核工作評分,每位教師對本辦公室全體教師進(jìn)行評分,要求做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正,不打擊報復(fù)。學(xué)校師德管理機(jī)構(gòu)考核工作評分同時進(jìn)行,及時收集評分表,過期交表作棄權(quán)處理。這樣教師之間的評分相對保密,以免出現(xiàn)“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。

四、統(tǒng)計成績

1、將所有教師的互評分、師德管理機(jī)構(gòu)評分、學(xué)生和家長評價表等錄入電腦,算出參評人數(shù)的均分,工作組評分累計相加。

2、將每位教師的四項評分相加,

3、通過組織互評和學(xué)校各項考核,對一年來教師在出勤、理論學(xué)習(xí)、主題教育、教學(xué)常規(guī)等方面的資料進(jìn)行歸類統(tǒng)計和量化,產(chǎn)生今年師德考核結(jié)果如下:本次師德考核的教職工共13人,考核為優(yōu)秀等次5人,良好等次的6人,合格等次的2人

五、效果

通過教師職業(yè)道德考核評價,加強(qiáng)了師德建設(shè)的力度,提高了教師整體職業(yè)道德水平。學(xué)校重視了師德師風(fēng)建設(shè),從教師個人師德考核分?jǐn)?shù)來看教師隊伍整體風(fēng)貌是積極向上的,進(jìn)取精神很強(qiáng)。另外一年來教師隊伍的政治思想素質(zhì)及師德師風(fēng)水平提高的很快,涌現(xiàn)出許多動人的事跡。

總之我們通過狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,把師德評價作為師德建設(shè)的重要組成部分,做到制度完善、加強(qiáng)過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步提高。

師德考核情況總結(jié)5

在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職工的共同努力,我校的師德建設(shè)工作又上了一個新臺階,取得了可喜的成果。一年來,我校以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點,以“辦人民滿意的教育,創(chuàng)家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師”為目標(biāo),全體教職工在為人師表、關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)育人等方面有了很大的提高,促進(jìn)了我校各項工作的開展,為樹立文明校風(fēng),創(chuàng)建一流學(xué)校奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就我校的師德建設(shè)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣泛深入學(xué)習(xí)

1、我校建立健全了工作機(jī)制,成立了師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

成員:

2、認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)政治理論,堅持科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)“十七屆四中全會”精神,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。教育教職工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀和遠(yuǎn)大理想。狠抓了教師的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,組織教師參加繼續(xù)教育及上級教育部門組織的各種培訓(xùn),鼓勵廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,支持教師進(jìn)修,組織骨干教師去名校參加培訓(xùn)。倡導(dǎo)年輕教師積極向老教師學(xué)習(xí),很多年輕教師都迅速成長為學(xué)校的骨干。提倡寓教于樂,寓教于學(xué),提高了教師的教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù)。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),樹立良好形象

教師隊伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵,我校正努力建設(shè)一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范的師表形象、高超的師資水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)精干的教師隊伍。圍繞解放思想、推進(jìn)改革需要解決的重點問題,開展學(xué)習(xí)討論、專題講座等活動。更新了教師們的思想觀念,開拓了教師們的視野,增強(qiáng)了教師們的責(zé)任感和使命感,堅定了教師改革的信心和決心。

我校要求全校教師自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象,要做到以下三個方面:一是熱愛學(xué)生,建立平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學(xué)生時刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面向全體學(xué)生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

三、完善評估制度,提升建設(shè)水準(zhǔn)

為了使師德建設(shè)工作形成制度化、規(guī)范化,我校依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》制定了一系列的師德建設(shè)制度。

1、制定出臺了《師德評價方法和指標(biāo)體系》,建立了教師師德考核檔案,記載教師個人師德表現(xiàn)情況,內(nèi)容包含有師德學(xué)習(xí)材料、年度考核材料、評優(yōu)評先材料及證件復(fù)印件、政治學(xué)習(xí)筆記及違反師德要求等方面的材料,并設(shè)有專人管理。每學(xué)期末進(jìn)行一次考核,記入教師檔案。這一做法真正起到了激勵和制約的作用,基本杜絕了違背師德現(xiàn)象的發(fā)生。

2、建立和完善考核機(jī)制,每月對常規(guī)進(jìn)行一次考核,每學(xué)年末組織一次綜合考核,采取考核小組評議,教師互評和學(xué)生家長評議的方法。考核結(jié)果與教師評優(yōu)、評先、評職緊密掛鉤。在年終對教師的綜合考核中,“優(yōu)秀”和各種綜合型先進(jìn)必須從師德優(yōu)秀以上等次中產(chǎn)生,師德分?jǐn)?shù)納入量化積分。師德考核不合格的,同年度不得晉職晉級、評先評優(yōu)。

3、建立和完善監(jiān)督機(jī)制。制定規(guī)范的教學(xué)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范教師的師德行為。通過制定、完善、落實師德各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了教師的教育教學(xué)活動,進(jìn)一步推動師德建設(shè)工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德群體的良好形象,使師德建設(shè)落實到實處。

四、師德考核的基本情況

1、師德考核按照《東??h中小學(xué)教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一組織評議。評議分教師自評、教師互評、學(xué)生評議、家長社會評議和考核小組評議等五種形式進(jìn)行。

教師自評占10%,教師互評占20%,學(xué)生評議占20%,家長、社會評議占20%,考核小組評議占30%。

2、通過組織互評和學(xué)校各項考核,對一年來教師在出勤、理論學(xué)習(xí)、主題教育、教學(xué)常規(guī)等方面的資料進(jìn)行歸類統(tǒng)計和量化,產(chǎn)生今年師德考核結(jié)果如下:

本次師德考核的教職工共179人,考核為優(yōu)秀等次54人,合格等次的125人。

師德考核情況總結(jié)6

我校的師德建設(shè),在緊跟師德建設(shè)年的步伐,逐一抓好落實的基礎(chǔ)上,主要是以打造師德文化為主線,努力使師德建設(shè)在高端、精細(xì)、扎實、持久、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)面上運(yùn)行,因而取得了較好的效果?,F(xiàn)就將我校師德考核工作總結(jié)如下:

一、成立師德考評領(lǐng)導(dǎo)小組

為使我校德師德考評工作落到實處,學(xué)校遵循考核公正、公平、公開的原則,成立了銀河小學(xué)教師師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:白繼華(校長)成員:徐國慶(教導(dǎo)主任)何繼紅(少先大隊輔導(dǎo)員)閆學(xué)貴(辦事員)岳海禮考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)宣傳賀蘭縣《教師師德師風(fēng)考核細(xì)則》,組織教師進(jìn)行自評、他評、校評,進(jìn)行師德師風(fēng)總結(jié),教育教師自覺遵守《賀蘭縣教師職業(yè)道德規(guī)范》和《寧夏回族自治區(qū)中小學(xué)教師行為“十不準(zhǔn)”》。樹立良好的教師形象。

二、考核時間安排

1、元月15日:教師師德自我總結(jié)階段。

2、元月16日:教師師德考核自評階段。

3、元月17日:教師師德考核他評、校評及考核總結(jié)階段。

三、考核組織形式

本次考核遵循公平、公正、公開的原則,實行自評、他評、校評相結(jié)合的形式,力爭使考核工作實事求是、公開透明。

1、元月15日,學(xué)校召集全體教師集體學(xué)習(xí)《賀蘭縣教師師德師風(fēng)考核細(xì)則》,對細(xì)則深入理解,使教師明確細(xì)則的相關(guān)考核評價標(biāo)準(zhǔn),對自身師德師風(fēng)情況進(jìn)行自我定位、自我評價。

2、教師對自身師德情況進(jìn)行自我剖析,每位教師都能客觀、公正的將自身師德相關(guān)情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料,在考評會上進(jìn)行總結(jié),其他教師根據(jù)書面材料和教師的工作情況進(jìn)行評議、打分,會上氣氛和諧,效果好。

3、考評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師日常工作情況并結(jié)合教師自評、他評情況客觀公正的打分,并及時將考核情況通報教師,形成書面總結(jié)和考核結(jié)果上報教育辦。

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