會(huì)議紀(jì)要格式15篇

在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。擬起會(huì)議紀(jì)要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要格式，希望對(duì)大家有所幫助。

分標(biāo)題、正文、落款三部分。

（1）標(biāo)題。會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題一般由會(huì)議名稱和文種兩項(xiàng)構(gòu)成。

（2）正文。包括前言、主體、結(jié)尾三項(xiàng)內(nèi)容。

前言概括交代會(huì)議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、主持人、會(huì)期、形式等組織情況，說(shuō)明主要議題，然后用“現(xiàn)將這次會(huì)議討論的主要問(wèn)題綜述如下：”主體是會(huì)議紀(jì)要的核心內(nèi)容，主要反映會(huì)議情況和會(huì)議結(jié)果。寫作時(shí)要注意緊緊圍繞中心議題，把會(huì)議的基本精神，特別是會(huì)議形成的'決定、決議，準(zhǔn)確地概述清楚。

結(jié)尾即會(huì)議紀(jì)要的結(jié)束語(yǔ)，一般是向收文單位提出希望和要求，有的會(huì)議紀(jì)要沒(méi)有結(jié)尾部分，主體內(nèi)容寫完，全文就結(jié)束。

（3）落款。包括署

公文格式 （函、請(qǐng)示、報(bào)告、通知、規(guī)定的公文格式）之一

函的寫作格式

函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作、詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題，向有關(guān)主管部門請(qǐng)求批準(zhǔn)等。

公函包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期、函告的事項(xiàng)、結(jié)語(yǔ)等。

①標(biāo)題

一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種或者事由、文種組成。一般發(fā)函為《關(guān)于**（事由）的函》；復(fù)函為《關(guān)于**（答復(fù)事項(xiàng)）的復(fù)函》。

②正文

一般包括三層：簡(jiǎn)要介紹背景情況；商洽、詢問(wèn)、答復(fù)的事項(xiàng)和問(wèn)題；希望和要求，如："務(wù)希研究承復(fù)"，敬請(qǐng)大力支持為盼"等。

會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09：00—10：30 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX

參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的`幾個(gè)問(wèn)題 會(huì)議內(nèi)容：

20xx年11月3日，XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

XXXXXXXXXX

時(shí)間：20xx年XX月XX日星期四上午10:30

地點(diǎn)：x酒店會(huì)議室

參加單位及人員：

塘廈三正半山酒店：

園林工程建設(shè)有限公司：

紀(jì)要內(nèi)容：

一、養(yǎng)護(hù)存在的的問(wèn)題：

酒店張：

1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時(shí)整改完善。

2、干旱時(shí)苗木缺水，雨水多時(shí)苗木陡長(zhǎng)、雜草生長(zhǎng)迅速。

3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多，人員不夠充分。

4、養(yǎng)護(hù)工新手較多，缺少培訓(xùn)。

5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。

7、病蟲(chóng)害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進(jìn)措施?

酒店總監(jiān)：

1、設(shè)備的問(wèn)題：辦公室待建。

2、人員的問(wèn)題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強(qiáng)。

3、管理的問(wèn)題：苗木、人力、工具等管理上需加強(qiáng)力度。

4、工人素質(zhì)：①不分時(shí)間、地點(diǎn)抽煙;②員工偷客房閉門器。

5、分工的問(wèn)題：施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理會(huì)議紀(jì)要。

6、工人安全：加強(qiáng)工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲(chóng)等。

7、有的問(wèn)題無(wú)法決定或解決時(shí)，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

8、7月1日之前改善所有的問(wèn)題。

9、對(duì)于因樹(shù)木老化、土壤不良等原因造成苗木長(zhǎng)勢(shì)不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。

10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理，需加強(qiáng)。

二、的問(wèn)題解決措施：

園經(jīng)理：

1、人員的問(wèn)題上，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，及時(shí)清除枯枝、黃葉。

3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時(shí)整改

4、破損的水管，及時(shí)修補(bǔ)或更新。

5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時(shí)修整，損壞嚴(yán)重的`機(jī)器及時(shí)更換新機(jī)器。

6、對(duì)于酒店提出的各種的問(wèn)題將以書面形式擬定具體的整改報(bào)告。

園林戶領(lǐng)班：

1、認(rèn)識(shí)到人員不足的的問(wèn)題，現(xiàn)已加大招工力量。

2、新員工修剪不到位，各組長(zhǎng)多加指導(dǎo)。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：20____年____月____日

會(huì)議地點(diǎn)：在____市____區(qū)____路____號(hào)____會(huì)議室)

參加會(huì)議人員：

1、發(fā)起人(或者代理人)：

2、認(rèn)股人(或者代理人：

備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名)，代表公司股份____萬(wàn)股，占全部股份總額的____%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司________事宜。

會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉____作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：

一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

發(fā)起人代表____向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中，____名贊成，代表股份____萬(wàn)股;____名反對(duì)，代表股份____萬(wàn)股;____名棄權(quán)，代表股份____萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。)

二、表決通過(guò)公司章程

發(fā)起人代表____向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程面設(shè)置排版

（一）新建一個(gè)文檔并打開(kāi)，在“文件”菜單欄下點(diǎn)擊“頁(yè)面設(shè)置”。

（二）打開(kāi)頁(yè)面設(shè)置對(duì)話框后，設(shè)置“頁(yè)邊距”選項(xiàng)卡：上

3.7厘米，下3.5厘米，左2.8厘米，右2.6厘米。

（三）設(shè)置“版式”選項(xiàng)卡：勾選“奇偶頁(yè)不同”，在“默認(rèn)”按鈕中選擇“是”，并確定。

二、標(biāo)題

（一）大標(biāo)題：字體：方正小標(biāo)宋＿GBK;字號(hào)：二號(hào)。

（二）一級(jí)標(biāo)題：要求帶頓號(hào)，字體：方正黑體＿GBK；字號(hào)：三號(hào)。

（三）二級(jí)標(biāo)題：要求帶小括號(hào)，不帶頓號(hào)。字體：方正楷體＿GBK；字號(hào)：三號(hào)。(95267710什么意思？95267710出自《7710》這首歌。9526在手機(jī)里的九宮格就是WJAN(我就愛(ài)你)的大寫字母，而7710是一顆圍繞著太陽(yáng)公轉(zhuǎn)的小行星，同時(shí)也是喜歡的人的手機(jī)號(hào)。)

（四）三級(jí)標(biāo)題：要求用阿拉伯?dāng)?shù)字，不帶頓號(hào)，而是刪除鍵上的“.”。字體：仿宋；字號(hào)：三號(hào)。

－1－

（五）四級(jí)標(biāo)題：要求用阿拉伯?dāng)?shù)字，不帶頓號(hào)，帶小括號(hào)。字體：仿宋；字號(hào)：三號(hào)。

三、阿拉伯?dāng)?shù)字排版

點(diǎn)擊“編輯”菜單欄下的“全選”，然后在字體選項(xiàng)框中選擇“Times News Roman(阿拉伯?dāng)?shù)字)”。

四、頁(yè)碼設(shè)置

（一）點(diǎn)擊“插入”菜單欄中的“頁(yè)碼”，在對(duì)齊選項(xiàng)框中選擇“居中”。

（二）在的'頁(yè)碼位置處雙擊，顯示選中，分別插入符號(hào)欄的“―”，前后各插一次，并確定為四號(hào)字。

（三）將插入的頁(yè)碼及符號(hào)拖動(dòng)至左右對(duì)齊位置，奇數(shù)頁(yè)左對(duì)齊、偶數(shù)頁(yè)右對(duì)齊。

五、附件設(shè)置

在正文下方空一行處起輸入，如下：“附件+冒號(hào)”；回車下一行輸入，如有多個(gè)附件如下：1. 空格鍵+內(nèi)容

2. 空格鍵+內(nèi)容

……

六、落款設(shè)置

（一）落款包括單位名稱和日期，在正文下方空三行起落款，右起空四個(gè)字符處。

（二）如需該電子公章，不需寫明單位名稱，蓋章位置在日期的正中偏上，避免把整個(gè)日期覆蓋。

（三）日期用中文漢字，如：“二一二年七月十八日”，不 －2－

能用阿拉伯?dāng)?shù)字，如：“20xx年7月18日”。

七、行距格式：

點(diǎn)擊“格式”菜單欄下的“段落”，在行距選項(xiàng)框中選擇，一般用“單倍行距”或“固定值”的25-28磅。

會(huì)議主題： 商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展

會(huì)議時(shí)間： xxx年11月8日上午9點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)： xx佳成軟件有限公司會(huì)議室

與會(huì)嘉賓： 美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰

xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜

xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱

xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從

xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書長(zhǎng)xx

會(huì)議主持： 彭偉雄

會(huì)議組織： xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì) xx學(xué)子長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)

參會(huì)人數(shù)： 19人

會(huì)議流程：

(1) 美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人?！保皼](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”等經(jīng)驗(yàn)。

(2) xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷，并針對(duì)職業(yè)規(guī)劃提出了個(gè)人的見(jiàn)解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會(huì)服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實(shí)地干實(shí)事，同時(shí)注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛(ài)一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個(gè)字“真誠(chéng)服從”。

(3) xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財(cái)務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。建議會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)子向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。

(4) xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書長(zhǎng)xx：分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，針對(duì)“三分軟件，七分實(shí)施”的軟件市場(chǎng)，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);

(5)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從：做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來(lái)。財(cái)務(wù)的兩方面：資本運(yùn)作(涉及到宏觀環(huán)境)和財(cái)稅策劃(涉及到國(guó)家改革)，都是很敏感的'區(qū)域，一不小心就會(huì)踏雷，因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時(shí)緊密關(guān)注國(guó)家政策的變化，并潛心研究每年出臺(tái)的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵(lì)多看書，多積累，以備不時(shí)之需。

時(shí) 間：x年六月二十六日

地 點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主 持：

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從x年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

會(huì)議紀(jì)要的格式 會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分構(gòu)成。

1、標(biāo)題有三種方式：一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，也可簡(jiǎn)化為機(jī)關(guān)加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》、《組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合，如《維護(hù)財(cái)政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在XX部門座談會(huì)上的發(fā)言紀(jì)要》。

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在標(biāo)題的'下方標(biāo)注成文日期，位置居中，并用括號(hào)括起。

2、會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(1)開(kāi)頭，主要指會(huì)議概況，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

(2)主體，主要指會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

(3)結(jié)尾，主要是對(duì)會(huì)議的總結(jié)、發(fā)言評(píng)價(jià)和主持人的要求或發(fā)出的號(hào)召、提出的要求等。一般會(huì)議紀(jì)要不需要寫結(jié)束語(yǔ)，主體部分寫完就結(jié)束。

會(huì)議紀(jì)要的寫法

根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，正文部分大致可以有以下幾種寫法：

1、集中概述法(綜合式)。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

2、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式)。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

3、發(fā)言提要法(摘錄式)。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫法。

注、與會(huì)議記錄的區(qū)別

第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。

第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

一、會(huì)議時(shí)間：20xx年3月3日下午2時(shí)至4時(shí)

二、會(huì)議地點(diǎn)：大連市教育局701會(huì)議室

三、與會(huì)人員：市教育局駱東升局長(zhǎng)、馬瑞春副局長(zhǎng)，市教育局局安體衛(wèi)處、民辦處、學(xué)前處、職成教處、基建辦等負(fù)責(zé)人、各區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)教育局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、安全管理科科長(zhǎng)、安全管理專干;局屬學(xué)校校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、安全工作聯(lián)絡(luò)員

四、會(huì)議議題：20xx年大連市學(xué)校安全工作

五、主持人：馬瑞春副局長(zhǎng)

六、會(huì)議主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

(一)聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)交流：

1、普蘭店市教育局陳局長(zhǎng)作《建章立制，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校安全工作的新局面》經(jīng)驗(yàn)介紹，主要內(nèi)容有四點(diǎn)：

①加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

②建章立制，完善學(xué)校安全管理機(jī)制;

③加強(qiáng)教育，增強(qiáng)師生安全意識(shí);

④落實(shí)措施，強(qiáng)化學(xué)校安全防范，安全教育會(huì)議紀(jì)要。

2、開(kāi)發(fā)區(qū)第八中學(xué)徐校長(zhǎng)作《關(guān)注安全，促進(jìn)發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn)介紹，主要內(nèi)容有三點(diǎn)：

①安全工作保障到位----四保障：組織保障、制度保障、物質(zhì)保障、時(shí)間保障;

②安全工作突出重點(diǎn)----七突出：突出食堂安全(連續(xù)6年獲得3A級(jí)食堂)、突出宿舍安全、突出活動(dòng)安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環(huán)境安全;

③安全工作注重落實(shí)細(xì)節(jié)----四落實(shí)：落實(shí)宣傳教育、落實(shí)逃生演練、落實(shí)細(xì)節(jié)防范、落實(shí)隱患排查整改。

3、大連電子學(xué)校黨支部書記作《堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育防范，努力構(gòu)建平安和諧校園》的經(jīng)驗(yàn)介紹，主要內(nèi)容有四點(diǎn)：

①領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，是做好學(xué)校安全工作的前提;

②加強(qiáng)教育，立足防范，是做好學(xué)校安全工作的基礎(chǔ);

③突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，是做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵;

④強(qiáng)化管理，注重服務(wù)，是做好學(xué)校安全工作的保障。

(二)市教育局安體衛(wèi)處王處長(zhǎng)代表市教育局作了《突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，全面做好學(xué)校安全工作》的工作報(bào)告，對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，體現(xiàn)在四個(gè)方面：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)，理順學(xué)校安全管理渠道;

2、進(jìn)行工作調(diào)研，完善學(xué)校安全管理制度;

3、開(kāi)展安全教育，不斷提高師生安全意識(shí);

4、突出重點(diǎn)，排查安全隱患，采取有效措施消除隱患。

在學(xué)校安全管理的'實(shí)踐中有三點(diǎn)工作體會(huì)：

1、把安全第一的理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)必備的政治素質(zhì);

2、健全安全組織機(jī)構(gòu)，理順管理渠道是做好安全工作的前提;

3、建立和完善工作制度、工作機(jī)制是做好安全工作的關(guān)鍵。

時(shí)間：

x年6月25日上午9：50

地點(diǎn)：

xx名苑10號(hào)2單元202

參會(huì)人員：

吳、董、于、

吳、吳、吳、吳、

呂(后參加)

列席人員：

李、董、于

會(huì)議記錄：

董

會(huì)議議題：

討論《家報(bào)》目前

存在的問(wèn)題和解決辦法

會(huì)議內(nèi)容：

一、董事長(zhǎng)宣布會(huì)議主要議題

吳：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題，明確當(dāng)前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，暢所欲言。

二、與會(huì)人員討論情況

吳：我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是編輯，二是寫手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題，還是責(zé)任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫手，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣，無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與，或者以家庭為單位，每?jī)蓚€(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事。現(xiàn)在看來(lái)，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去?，F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈。

董：剛才總編說(shuō)得很詳細(xì)，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決，報(bào)紙辦下去也難。沒(méi)人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄，《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位，懲罰不一定有，獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專欄，每個(gè)專欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。

李東：我同意設(shè)立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄?，另外，我建議設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。

于：報(bào)紙辦起來(lái)不容易，不能停，可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有，該酬錢酬錢。

吳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫，包括我在內(nèi)，認(rèn)為有人能寫，我就不用寫了。現(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法，提出來(lái)，各部門執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái)，如果說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好，對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。

吳：制定個(gè)規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計(jì)一下，稿少的多出錢獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認(rèn)為有人能寫，自己歲數(shù)大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。

吳：獎(jiǎng)可以，關(guān)鍵是怎么罰?

吳：人家能寫的作者不圖以獎(jiǎng)，不能寫的就罰錢唄。

董：我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫不能寫、會(huì)寫不會(huì)寫的問(wèn)題。

吳：可以罰錢，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。

李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的，建立一個(gè)A、B崗。

吳：我也考慮過(guò)提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題，獎(jiǎng)也是，大家都不差那點(diǎn)錢，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的，不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報(bào)量，不能寫的.可以從這方面入手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒?，F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé)，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔(dān)一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個(gè)排版。

于：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫作水平也不一樣，有時(shí)候我寫完了，都不好意思往報(bào)紙上登。

吳：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷售一樣。

吳：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。

吳：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。

于：開(kāi)完會(huì)效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴(kuò)大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

賀林：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。

吳：不攤派指標(biāo)還是不行。

董：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。

呂：家有千口，主事一人，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。

三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

吳：咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案，辦報(bào)初始為什么大家積極，因?yàn)橛行迈r感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn)：家報(bào)辦不辦?如果辦，怎么辦?